Nos Projets
Clients fédéraux (Gouvernement du Canada)
Modernisation CRM, gouvernance des données et intelligence d’affaires
Appui à plusieurs initiatives de modernisation des systèmes CRM, amélioration de la qualité des données et développement de tableaux de bord analytiques (Power BI).
Optimisation des processus, élaboration d’indicateurs de performance et soutien aux activités de conformité et de gestion réglementaire.
Participation à des groupes de travail nationaux et contribution à la stratégie numérique à long terme.
Clients provinciaux (Gouvernement du Québec)
Transformation numérique, migration infonuagique et gestion des accès
Participation à des programmes de modernisation à grande échelle incluant la migration vers l’infonuagique, l’évolution des pratiques GIA (IAM), et la gouvernance des actifs informationnels.
Responsable de la planification, de la gestion des risques, de la coordination des parties prenantes et de l’alignement avec les exigences d’architecture et de sécurité.
Appui à la gestion du changement et à la mise en place de processus futur
Clients municipaux
Optimisation des processus, modernisation technologique et gouvernance
Contribution à un projet municipal de modernisation dans le secteur du transport collectif.
Réalisation de l’analyse des besoins, revue des processus opérationnels, amélioration des pratiques de gouvernance et préparation à l’adoption de nouvelles solutions technologiques.
Soutien à la communication, à la coordination et à la structure globale du projet.
Formation professionnelle
Formation et développement des compétences numériques
Conception et animation de formations pour les équipes du secteur public : adoption des CRM, Power BI, gouvernance et qualité des données, transformation numérique et sensibilisation aux risques de l’IA.
Des exercices pratiques et des situations de travail concrètes renforcent les compétences internes et accompagnent l’adoption de nouveaux outils.